Politique de vote et d’engagement

Le dialogue au coeur de notre approche

Le processus d’investissement évalue soigneusement la qualité du management des entreprises ou du gouvernement des pays. Nous croyons résolument dans la valeur du dialogue et de la participation active aux assemblées d’actionnaires pour influencer le fonctionnement des entreprises ou des pays dans l’intérêt des générations futures.

Le Comité de vote (Voting Advisory Board ou VAB) de DPAM est chargé de fixer le cadre stratégique de notre approche de l’actionnariat responsable et de veiller à la mise en œuvre de notre politique de vote.

Principaux éléments de notre politique de vote

La politique de vote de DPAM défend les valeurs et principes de la bonne gouvernance d’entreprise. Elle sert à mettre en œuvre nos convictions durables et nos priorités ESG.

Protection des actionnaires

Intérêts des actionnaires à long terme

Égalité de traitement

Droits des actionnaires minoritaires

Coopération entre actionnaires

Gouvernance d’entreprise saine

Management efficace et indépendant centré sur :

Le rôle et la composition du conseil d’administration

Les comités et conseils consultatifs

La lutte contre les conflits d’intérêts

Transparence et intégrité des informations

Fiabilité, clarté, exhaustivité et respect des délais :

Rapports financiers

Politique de rémunération

Responsabilité sociale, environnementale et de bonne gouvernance

En tant qu’actionnaire responsable, nous utilisons notre voix pour faire passer nos engagements ESG globaux :

Focus sur 6 principes PRI de l’ONU

Recommandations TCFD

Net Zero d’ici 2050 ou avant

Recommandations de l’OCDE sur la responsabilité sociale et environnementale

Notre engagement pour un impact positif sur la société

L’engagement auprès des entreprises peut contribuer à réduire les effets négatifs de leurs activités. En fixant des objectifs en matière environnementale, sociale et de gouvernance d’entreprise, nous pouvons orienter positivement leurs politiques. Notre approche proactive peut aussi aider les entreprises à éviter des controverses potentielles.

Nous nous engageons aussi auprès des pays. Deux fois par an, nous publions notre classement des pays en matière de développement durable, un classement qui sert alors de base au dialogue avec les pays clés. Le but de cette démarche est de sensibiliser sur l’importance de la durabilité dans les investissements souverains et sur la valeur ajoutée des obligations « use-of-proceeds » (comme les obligations vertes et sociales) pour remédier aux faiblesses ESG.

PRINCIPE DE NON-NUISANCE

Contrôles qualitatifs pour identifier les controverses et engagement auprès des entreprises pour remédier si nécessaire aux problématiques potentielles

Examen des entreprises exposées à des controverses

Décision de s’engager et/ou de cesser d’investir

Partage des meilleures pratiques pour favoriser une croissance durable et inclusive

DÉFENSE DE NOS VALEURS ET DE NOS CONVICTIONS

Identification des sujets clés qui méritent une position proactive pour défendre les valeurs et les convictions à travers les trois dimensions ESG:

Environnement, y compris le changement climatique

Société, en particulier les droits de l’Homme

Gouvernance, y compris la gouvernance d’entreprise