This article is the first in a short series on AI and operating models in asset management. It sets the context for the current AI wave and examines its implications for the industry. The second article will address data and AI strategy, while the final article will examine implementation from the perspective of an incumbent asset manager.

Il percorso intrapreso dall'Europa con gli investimenti ESG (Environmental, Social and Governance) è stato a dir poco trasformativo. All'inizio degli anni 2020, “un'ondata green” ha travolto il continente, con investitori, istituzioni e responsabili politici che si sono schierati a favore di ambiziosi obiettivi di zero emissioni nette, fondi incentrati sul clima in forte espansione e quadri normativi come la Sfdr che hanno dettato il ritmo dei mercati globali. Ma il panorama sta cambiando. L'esuberanza iniziale sta lasciando il posto a un approccio più pragmatico. Di fronte all'intensificarsi delle pressioni, come gli shock climatici, l'integrazione delle considerazioni ESG nei processi decisionali d’investimento è però diventata ancora più urgente per gestire i rischi e mantenere la competitività e la preparazione al futuro.

Di fronte alle minacce esterne, l’UE reagisce. La sovranità non è più un’aspirazione astratta: l’Unione Europea punta a garantire e plasmare il proprio futuro, come indicato nel programma di lavoro 2026 della Commissione europea, intitolato ‘Europe’s independence moment’.