High‑Yield‑(HY-)Emittenten – also Unternehmen mit einem Rating unterhalb des Investment‑Grade‑Bereichs – weisen ein höher wahrgenommenes Kreditrisiko auf und veröffentlichen in der Regel weniger konsistente öffentliche Informationen als ihre Investment‑Grade‑(IG-)Pendants. Bei der ESG‑Analyse ist diese Diskrepanz besonders ausgeprägt. Während IG‑Unternehmen üblicherweise detaillierte Nachhaltigkeitskennzahlen und klar definierte Governance‑Strukturen publizieren, beschränken sich HY‑Emittenten häufig auf die regulatorisch erforderlichen Mindestangaben.

Emerging Markets gelten im Allgemeinen als wachstumsstark, vor allem aufgrund ihrer demografischen Dynamik und einer im Durchschnitt jüngeren Bevölkerung im Vergleich zu den entwickelten Volkswirtschaften. Gleichzeitig jedoch werden diese Märkte häufig als weniger robust wahrgenommen – sowohl in Bezug auf ökologische und soziale Nachhaltigkeit als auch hinsichtlich der Qualität ihrer demokratischen Institutionen. Gerade deshalb bietet die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in Portfolios für Staats- und Unternehmensanleihen aus Schwellenländern einen echten, messbaren Mehrwert.

Das Jahr 2025 war geprägt von regulatorischer Volatilität und Vereinfachungsbemühungen in der EU, wobei die Europäische Kommission zehn Omnibus-Pakete zur Verringerung des Verwaltungsaufwands und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ankündigte. Diese betrafen unter anderem die Bereiche Nachhaltigkeit, Chemikalien, Verteidigung, Digitalisierung und Landwirtschaft.